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        2021-07-29 15:14:54   来源:   评论:0 点击:

          7月26日,双赢集团上半年工作总结会在双赢大厦召开。省供销集团党委副书记、纪委书记、监事会主席汪本胜,双赢集团领导班子,各部门、各子公司负责人参加会议。会议由集团党委书记、董事长、总经理苏云主持。
          会上,各部门、各子公司就上半年目标任务顺时进度情况、存在的问题及三季度工作安排作专题汇报。分管领导就各自分管部门的工作汇报做出点评。
          在听取大家的汇报后,苏云指出,绝大多数部门、公司对完成全年目标任务信心满满,个别部门稍有压力,综合部门对照职责,各项工作都在有计划地推进。他强调,完成全年目标任务,下半年要重点做好以下工作:一是要争额度、保规模、补短板。长期合作的要主动沟通协调,新发展的要积极拓展、加快进度,确保主营业务完成目标任务;业务规模要与融资规模匹配,在保证资金安全的情况下,做好大宗业务,供应链业务要适时拓展,相关部门共同努力补好进口业务的短板;二是要借外力、抓现金、确资产。省委省政府对供销集团解决历史遗留问题高度重视,要用好这个外力,抓逾期款项清收增加现金流,抓争议资产的确权,释放资产效用;三是抓项目、强基础、拓优势。抓项目就是抓发展,抓项目既是眼前的也是长远的,转型升级是向加工贸易一体化发展,更是进一步发挥双赢特有的优势;四是要抓队伍、强培训、提素质。要转变思想观念,开阔思路,要多学习,涨见识;五是强统筹、降担保、保安全。面对下半年的融资环境,要充分做好统筹调度,与供销集团保持紧密联系,确保资金链安全;六是协会工作要有企业理念,行业意识,规范活动,突出特色。
          汪本胜认为双赢业务总体扎实、充满自信,对下一步工作提出了四点要求:一是对于化解历史包袱要用智慧。要善于借势借力,当前省委省政府对供销社工作十分重视,成立领导专班,要借此化解难以解决的历史遗留问题;二是抓好发展问题。发展是解决双赢问题最重要﹑最基础﹑最有力的方式。要有“贪吃的孩子”精神,既嘴里含着﹑又盯着碗里﹑看着锅里;做优成熟的业务,发挥好有优势的企业,打造好有优势的模式;做实看准的业务,像垃圾分类,汽车拆解;做成转型的业务,向贸易加工发展;三是抓好思想工作,端正思想态度,特别是要分析自己的收入来源是否合法合规,避免被动和悲剧的发生;四是抓好安全生产,要有安全意识。
         





        文/苏媛   图/赵庆爱

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